来源:深圳汉墨管理咨询有限公司 时间:2025-02-26 02:43:22 [举报]
目的
(一)、 为增强公司竞争力, 持续提升员工的工作技能、 工作质量、 工作效率,
培训合格和的员工, 公司通过开展各种形式的培训, 使全体员工达到本岗位工
作所要求的知识和工作技能水平, 并根据业务发展的需要、 岗位要求的变化和
现代科技、 管理的进步, 适时地对员工进行*新知识和技能的培训。
(二)、 员工培训要遵循“干什么, 学什么, 缺什么, 补什么; 学以致用, 学用对口” 的原则, 从实际出发, 按需培训, 灵活多样, 保质保量。
(三)、 公司将努力创造条件, 员工接受培训的权利和义务, 员工参加培训要服从公司的统一安排。
适用范围
适用于公司各部门。
职责
(一)、 各部门负责部门内员工的技能提升及潜能开发。 各部门根据部门
内部员工的具体实际情况并结合员工自身的发展需要向人力资源部提出培训需求;负责参训员工的确认与通知; 负责向人力资源部反馈员工培训后的效果。
(二)、 人力资源部负责根据培训需求**《月度培训计划》、 计划外临时培训安排, 并对培训费用进行预算, 上报分管审批后实施。
食品企业在向认证机构申请ISO22000食品安全管理体系认证时候,认证机构会要求企业提交资料评审,评审通过后预安排审核的日期。
正常情况下,企业在提出认证申请的时候,应该是体系导入已经差不多了,认证机构要求提供的资料应该都没有问题的。
主要需要提交的资料如下,以便认证机构总体评估企业是否已经做好准备,可以接受审核了:
1、质量手册
2、程序文件
3、食品安全计划
4、企业平面图
5、法律法规清单
6、企业相关的设备清单、实验室检验设备清单等
7、企业资料、营业执照、生产许可等资料。
通过教育和培训,使员工意识到:
a)满足食品安全要求以及法律法规要求的重要性;
b)违反这些要求所造成的后果;
c)自己从事的活动与公司发展的相关性与重要性,并为此做出贡献。
d)有效的内部和外部沟通的必要性。
培训结束后均应进行考核,考核可采用多种方式进行:、口头提问、实际操作等。参加外部培训的人 员在培训结束后应向后勤部出具有关的结业、合格或培训。
后勤部通过理论考核、操作考核、业绩评定和实地观察等方法,评价培训的有效性,填写《培训记录表》中的有关内容,评价被培训的人员是否具备了所需的能力;后勤部加强对员工日常工作业绩的评价,可随时对各部门员工进行抽查,对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停工作,安排培训、考核,使员工的能力与其从事的工作相适应。
企业具备了以上的基本条件后,可向提出意向申请。此时可向认证机构索取公开文件和申请表,了解有关申请者具备的条件、认证工作程序、收费标准等有关事项。这时认证机构通常要求企业填写企业情况调查表和意向书等。当然,不同的认证机构对此有不同的要求。在正式申请认证时,申请者应按认证机构的要求填写申请表,提交食品安全管理手册、程序文件、SSOP、ISO22000计划书及其他有关证实材料供认证机构文件审核。
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